Accompagner et piloter le changement

• Anticiper les enjeux et impacts humains des changements et les processus psychologiques en jeu
• Piloter le changement au sein de l’équipe et repositionner les personnes
• Repérer et lever les blocages liés à l’incompréhension et aux peurs
• Acquérir des méthodes et outils pour faire partager la dynamique et pérenniser la démarche d’accompagnement du changement

Manager désirant s’approprier les méthodes et outils pour accompagner le changement au sein de son équipe

S’approprier le changement

Comprendre les acteurs
- Identifier les acteurs et leurs rôles dans le changement
- Clarifier ma place et mon rôle en tant que manager

Ecouter pour comprendre
- Apprendre à anticiper
- Comprendre les impacts de tout changement

Communiquer pour faire accepter
- Construire son plan de communication
- Sensibiliser son équipe
- Susciter l'adhésion et faire face aux résistances

Négocier pour agir
- Anticiper dès le départ ce qui est négociable et ce qui ne l'est pas
- Accompagner le changement dans le temps

Accompagner le changement dans le temps

Le séminaire alterne apports conceptuels et méthodologiques, études de cas pour appréciation et mise en application concrète sur des situations réelles apportées par les participants.