Anticiper les évolutions des organisations industrielles

• Comprendre les grandes mutations actuelles
• Anticiper les nouvelles tendances technologiques
• Appréhender les conséquences sur l’évolution des organisations industrielles

• Dirigeant d’entreprise
• Directeur opérationnels et fonctionnels
• Manager et responsable techniques

Les nouvelles contraintes industrielles
- Une vision systémique de l’entreprise
- La fragmentation du consommateur
- L’intégration des contraintes environnementales

L’évolution des organisations industrielles
- Le réalignement de l’entreprise face à ses clients
- Le réalignement des processus industriels
- Du modèle Fordien au modèle platforming

Quels seront les « produits » de demain ?
- Les futurs systèmes de transport
- Les services de demain
- Les technologies de l’information et de la communication

L’entreprise 2.0
- Comprendre les technologies de l’information
- Partager les informations au sein de l’entreprise
- Gérer efficacement l’entreprise étendue
- Replacer le client au centre de l’entreprise
- Construire de nouveaux modèles économiques

Vers des modes d’organisation agiles …
- L’exemple du modèle Toyota
- Les conditions de l’agilité
- La gouvernance agile

Une formation mise en oeuvre en partenariat avec Belleaventure