Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Les qualités relationnelles entre les personnes sont primordiales dans le monde de l’entreprise. Cette gamme vise à permettre à chaque participant d’améliorer sa communication interpersonnelle.
Intervenant management

La méthode Harvard pour réussir toutes vos négociations
Plus de 20% du temps d’un manager est consacré à négocier pour rapprocher des points de vue différents. Comment tisser des accords à forte valeur ajoutée ? Comment induire de la coopération quand l’autre ne joue pas le jeu ? Comment être ferme dans être intransigeant ? L’intuition ou les aptitudes à négocier peuvent être enrichies par une méthodologie structurée : la négociation raisonnée élaborée à Harvard.
Pour qui ?
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en négociationNotre valeur ajoutée
De nombreuses mises en situation pour renforcer vos talents de négociateur.Dépasser la vision gagnant/perdant de la négociation
Sortir des guerres de positions
Une stratégie de négociation basée sur la recherche de gain mutuel
Comment préparer une négociation gagnant-gagnant
Gérer la dimension distributive en négociation : quelle part revient à chacun ?
L’art de la négociation multipartite
Faire de la négociation un processus conjoint de création de valeur
Autres formations recommandées
Dates des sessions :
13, 14, 15 octobre 2010
23, 24 et 25 mars 2011
29 et 30 juin et 1er juillet 2011
12, 13 et 14 octobre 2011
7, 8 et 9 décembre 2011
Langue : Français
Lieu : Paris
Durée : 3 jours
Tarif : 2000 € H.T.
Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).
Renseignements : 01 55 80 50 60