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Management de projets > Entraînement au management d'une équipe projet

Entraînement au management d'une équipe projet

Gérer les conflits, négocier les ressources, animer les réunions d’avancement et impliquer les participants du projet. Ces facultés sont primordiales pour la réussite d’un projet d'autant plus que les dérives viennent plus souvent de ces aspects humains que des aspects purement techniques du pilotage de projet.

Prochaines sessions :

24, 25 et 26 septembre 2008

10, 11 et 12 décembre 2008

Infos Pratiques

Durée : 3 jours

Tarif : 1590 € HT

Lieu : Paris

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Objectifs

Coordonner et faire travailler ensemble des individus de services différents, sans pouvoir hiérarchique, en utilisant les outils de management adaptés

Développer son leadership pour obtenir et maintenir l’implication de chacun

Se doter d’un plan de progrès individuel

Vous êtes concernés

Chef de projet

Ingénieur

Cadre travaillant dans une organisation transversale et devant faire adhérer des participants de différentes entités sur un projet ou une mission

Programme

Agir au bon niveau : les dimensions du projet

Construire l’équipe

Manager au quotidien

Piloter pour responsabiliser

Gérer les réunions de projet

Convaincre et négocier

Traiter les défaillances

Le séminaire alterne exercices, simulations filmées et débriefées, tests et études de cas pour s'approprier les outils et méthodes présentées. Un questionnaire amont sur les talents, les risques et les situations cibles des participants permet de tirer des simulations réalistes en salle.

Intervenant

		Jacques TURBÉ
		Ingénieur ETP, il mène ensuite un itinéraire dans des entreprises de taille importante (IBM, XEROX), dans lesquelles il a occupé des fonctions de direction opérationnelle ou fonctionnelle (direction commerciale, responsable formation management).Consultant formateur en management depuis 16 ans.

Voir aussi

• Animer et piloter une équipe transverse

• Les qualités humaines du chef de projet