Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Conception et pilotage de systèmes.

La conception des systèmes industriels complexes modernes repose de plus en plus sur la maîtrise opérationnelle des concepts et des principes de l’architecture système. Cette approche a pour objectif de construire et de maintenir des visions systémiques cohérentes et globales en intégrant les nombreuses vues (opérationnelle, fonctionnelle et technique) et les nombreux points de vue (conception, industrialisation, supervision, opération, maintenance) que l’on peut avoir d’un système. L’architecture système est de ce fait un élément incontournable de respect des contraintes de coût, de délai, de qualité et de performance auxquelles les architectes et les ingénieurs systèmes sont confrontés.

1. Comprendre les principes de l’architecture système.
2. Maîtriser les grandes étapes du processus d’architecture système.
3. Savoir mettre en œuvre une démarche d’architecture système.

Se confronter au début du cycle d’architecture système
   - Le jeu MagTrans – Gestion des exigences clients : confronter concrètement les participants aux concepts systèmes à travers un jeu structuré autour de la conception d’un système de transport virtuel en réponse à des exigences clients.
   -  Débriefing du jeu MagTrans – Gestion des exigences clients

Les principes de l’architecture système
   -  L’approche système :

            *  Définition et principes fondateurs

            *  Les systèmes industriels et leurs caractéristiques

            *  Quelques éléments de synthèse

   - Les concepts systèmes :

            *  Propriétés et effets systèmes

            *  Décomposition et hiérarchie systémiques

            *  Modules et interfaces 

   -  Les fondements de l’architecture système :

            *  Qu’est-ce qu’une architecture ?

            *  Vues opérationnelles, fonctionnelles et techniques

            *  Fonctions, fonctionnements et modes de fonctionnement

   - La démarche d’architecture :

            *  Acteurs et points de vue

            *  Abstraction et raffinement

            *  Le processus d’architecture système

   -  La démarche intégrative :

            *  Assemblage versus intégration

            *  Le cycle de conception d’un système

            *  Qu’est-ce qu’un système complexe ?

L’ingénierie des exigences
   - Le rôle des exigences
   - Classification et typologie d’exigences
   - Capture et analyse d’exigences
   - Allocation et traçabilité des exigences
   - Les outils de gestion d’exigences
   - Des exigences aux spécifications

Architecture opérationnelle et fonctionnelle
   - Architecture opérationnelle :

            *  Scénarios opérationnels

            *  Fonctions opérationnelles et modes de fonctionnement

            *  Capture des besoins opérationnels

            *  Techniques de raffinement

            *  Modélisation d’une architecture opérationnelle

            *  Exercices d’architecture opérationnelle

   - Architecture fonctionnelle :

            *  Fonctions abstraites versus fonctions techniques

            *  Décomposition fonctionnelle

            *  Dynamiques inter-fonctionnelles

            *  Raffinements fonctionnels et allocations opérationnelles

            *  Modélisation d’une architecture fonctionnelle

            *  Exercices d’architecture fonctionnelle

La gestion des interfaces
   - Les problèmes liés aux interfaces
   - Qu’est-ce qu’une interface ?
   - Gestion des interfaces techniques
   - Gestion des interfaces humaines
   - Exercices de gestion d’interfaces

Architecture technique
   - Fonctions et organes techniques
   - Décomposition technique
   - Dynamiques inter-composants techniques
   - Raffinements techniques et allocations fonctionnelles
   - Modélisation d’une architecture technique
   - Exercices d’architecture technique

Vérification, validation et qualification
   - Méthodes de vérification et de test
   - Méthodes de qualification opérationnelle
   - Éléments de gestion de configuration

 Éléments de gouvernance système
   - Le périmètre de l’architecture système
   - La gouvernance système
   - La gestion de projet système

 
Méthode pédagogique
Apports et concepts.
Jeu d’entreprise et exercices pratiques.
Démarche concrète d’architecture système servant de « fil rouge » à la formation.
Etudes de cas et échanges d’idées.

Formation mise en oeuvre en partenariat avec CESAMES