Accueil > Communication, Leadership et Management > Communication orale et écrite > Formation : Comment faire adhérer à vos idées
Formation : Comment faire adhérer à vos idées

Obtenir les changements que nous attendons de nos interlocuteurs

Notre capacité d'influence est au cœur de notre performance : que nous soyons managers, chefs de projets ou experts, nous devons influencer nos interlocuteurs et obtenir leur adhésion à nos propositions, en vue d'atteindre nos objectifs. Nous pouvons également conjuguer impact personnel et respect de l'autre pour influencer nos interlocuteurs avec intégrité.

Objectifs de la formation

  1. Comprendre et utiliser les mécanismes de l'influence.
  2. S'approprier les outils des modèles PNL et Process Communication pour augmenter son impact personnel.
  3. S'entraîner à faire passer ses messages avec efficacité et intégrité

Pour qui ?

  1. Chefs de projets
  2. Experts
  3. Managers

qui souhaitent développer leur capacité d'influence en situation professionnelle

Téléchargez la fiche complète

Le programme

Comprendre et utiliser les mécanismes de l’influence

  1. Décrypter les motivations de ses interlocuteurs : comprendre au travers d’une grille de lecture le fonctionnement des interlocuteurs
  2. Argumenter efficacement selon les enjeux et les valeurs de l’interlocuteur
  3. Formuler des propositions qui font mouche
  4. Mobiliser ses alliés en réunion


Gérer efficacement les processus relationnels

  1. Etablir et maintenir un climat favorable à l’influence
  2. Faire preuve d’empathie
  3. Gérer ses propres émotions en situation d’influence


Augmenter son impact personnel avec le modèle Process Communication
Travail à partir du profil Process Com, outil utilisé pour mieux se connaître.

  1. Comprendre les types de personnalité et leurs caractéristiques
  2. Identifier en situation le mode de fonctionnement de son interlocuteur
  3. Exprimer son message selon le profil de son interlocuteur


Intersession : expérimentation des concepts vus les deux premiers jours

Vendre ses idées avec intégrité
Bilan des expérimentations faites pendant l’intersession

  1. Clarifier les concepts d’influence et de manipulation
  2. Etre congruent en situation d’influence
  3. Savoir faire passer son message : mise en situation de synthèse


Notre valeur ajoutée :
Des techniques simples facilement applicables dans sa vie professionnelle et personnelle   

Méthode
Apports didactiques, partage d’expérience entre les participants, cas pratiques et mises en situation, support vidéo.
Profil individuel « Process Communication » (chaque participant remplit un questionnaire avant le séminaire pour obtenir son profil).

 


Intervenant
Hubert GAZET
Consultant - Coach

Ingénieur ENSEA, MBA HEC et coach certifié, Hubert Gazet a 20 ans d'expérience professionnelle. Il a conduit des missions de conseil en stratégie et marketing industriel, puis a exercé des responsabilités opérationnelles de développement et de management commercial. Depuis 1998, il conduit des projets de changement managérial et intervient en tant que coach et formateur auprès des managers et de leurs équipes. Ses compétences clés sont l'accompagnement opérationnel des managers et des équipes de management, et l'animation de formations au management relationnel.

Dispositifs de formation sur-mesure
Vous avez un projet ?
Contactez-nous
Dates des sessions
25/10/2012   Pré-inscription
En pratique

Durée : 2 + 1 jours

Lieu : Paris
Tarif : 2 090 euros HT

 

Dates des sessions :

29 et 30 mai + 29 juin 2012

25 et 26 octobre + 23 nov. 2012

 
partager sur facebook
partager sur linkedin
partager sur viadeo
Trouver une formation ou un programme
Mot-clé
Période du
au
Type