Obtenir les changements que nous attendons de nos interlocuteurs
Notre capacité d'influence est au cœur de notre performance : que nous soyons managers, chefs de projets ou experts, nous devons influencer nos interlocuteurs et obtenir leur adhésion à nos propositions, en vue d'atteindre nos objectifs. Nous pouvons également conjuguer impact personnel et respect de l'autre pour influencer nos interlocuteurs avec intégrité.
Objectifs de la formation
qui souhaitent développer leur capacité d'influence en situation professionnelle

Comprendre et utiliser les mécanismes de l’influence
Gérer efficacement les processus relationnels
Augmenter son impact personnel avec le modèle Process Communication
Travail à partir du profil Process Com, outil utilisé pour mieux se connaître.
Intersession : expérimentation des concepts vus les deux premiers jours
Vendre ses idées avec intégrité
Bilan des expérimentations faites pendant l’intersession
Notre valeur ajoutée :
Des techniques simples facilement applicables dans sa vie professionnelle et personnelle
Méthode
Apports didactiques, partage d’expérience entre les participants, cas pratiques et mises en situation, support vidéo.
Profil individuel « Process Communication » (chaque participant remplit un questionnaire avant le séminaire pour obtenir son profil).

Ingénieur ENSEA, MBA HEC et coach certifié, Hubert Gazet a 20 ans d'expérience professionnelle. Il a conduit des missions de conseil en stratégie et marketing industriel, puis a exercé des responsabilités opérationnelles de développement et de management commercial. Depuis 1998, il conduit des projets de changement managérial et intervient en tant que coach et formateur auprès des managers et de leurs équipes. Ses compétences clés sont l'accompagnement opérationnel des managers et des équipes de management, et l'animation de formations au management relationnel.
Durée : 2 + 1 jours
Lieu : Paris
Tarif : 2 090 euros HT
Dates des sessions :
29 et 30 mai + 29 juin 2012
25 et 26 octobre + 23 nov. 2012