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Formation : Conduire un projet Lean

Connaître les principes clés de l’Excellence Opérationnelle
Réaliser des sauts de performance par des projets d’amélioration rapides et pragmatiques, visant la simplification et l’accélération des processus.
Impliquant les opérationnels, les projets Kaisen permettent d’ancrer une culture d’amélioration continue et d’apprentissage permanent dans l’organisation.

Objectifs de la formation

  1. Maîtriser les techniques et outils Lean Six sigma et surtout le sens de leur utilisation pour mener un projet Kaisen
  2. Mobiliser l’équipe projet par une animation participative et le transfert de compétence
  3. Vivre les différentes étapes d’un projet et expérimenter les principales techniques d’amélioration Lean Six sigma

Pour qui ?

Chefs de projet effectifs ou potentiels, membres des équipes d’appui au programme Excellence Opérationnelle (peut inclure des fonctions telles que le contrôle de gestion, le management qualité, le contrôle interne…)

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Le programme
  1. Relever, en équipe, le défi de conduire un plan d’amélioration ambitieux : Découverte de l’approche au travers d’une simulation «Telfast Ingénierie ».
  2. Principes clés de l’Excellence Opérationnelle
  3. Réaliser un projet en accéléré : cas pratique « Telfast Maintenance ».
  4. Réaliser un diagnostique factuel et partager pour définir les axes de progrès
  5. Diagnostiquer les causes de non performance
  6. Donner des priorités aux actions avec le chiffrage des gains.
  7. Animer en équipe la recherche de solutions et la mise en œuvre d’un plan d’action.
  8. Animer la démultiplication des actions sur le terrain.
  9. Contrôler les résultats et capitaliser les bonnes pratiques.



Méthodes pédagogiques
Les stagiaires doivent relever le défi de réaliser des sauts de performances sur les activités d’une entreprise. Au travers de cette expérience, chaque stagiaire vit un projet d’amélioration en accéléré.
La formation est dispensée sous forme d’une combinaison de simulation, cas pratiques et apports théoriques.
Chaque stagiaire reçoit à l’issue de la formation un guide pratique.


Intervenant
Pierre BOUGERET
Directeur ORYX Conseil

Diplômé de l’Ecole Polytechnique (X81) et de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (promo 86), il accompagne depuis plus de 25 ans des grands groupes dans leur transformation et dans l’évolution de leur système d’exploitation. Directeur de la division Informatique Technique et Industrielle au sein de la filiale Intégration de Systèmes de BT, il a ensuite co-fondé et dirigé VISTALI de 2001 à 2009, cabinet spécialisé dans l’architecture des systèmes d’information, avant d’intégrer ORYX au sein duquel il assure des missions de conseil en management et en évolution des organisations en mettant en œuvre des méthodes Lean.

 

Dispositifs de formation sur-mesure
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Dates des sessions
16/10/2012   Pré-inscription
En pratique

Durée : 3 jours

Lieu : Paris
Tarif : 1990 euros HT

 
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