Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Exploitez les principes de l’approche créative.
Trouver des solutions efficaces originales à des problèmes persistants est un enjeu majeur pour la performance des entreprises, notamment dans un contexte de crise. Générer des innovations l’est aussi. Grâce à la « créativité maîtrisée », qui permet d’allier foisonnement et rigueur, vous pourrez mettre en place une véritable Démarche Innovation au sein de votre organisation.

1. Acquérir les bases méthodologiques de la résolution des problèmes et la conduite de projets innovants.
2. Savoir mettre en place une Démarche Innovation
3. Améliorer l’efficacité des démarches Lean 6 Sigma
4. Donner un nouvel élan à l’innovation de votre organisation.

La Démarche Innovation d'une entreprise

1. Définir l’innovation : innovation et invention, innovation continue et sauts technologiques ou d’usage, benchmarking, créativité collective
2. L'innovation dans les entreprises à haute technicité
3. Structurer le processus d'innovation
4. Définir et dérouler une Démarche Innovation
5. Générer et gérer un portefeuille de projets innovants
6. Identifier les indicateurs de performance les plus opportuns

Développer la créativité au service de l'innovation

1. L'approche créative pour la résolution de problèmes « Creative Problem Solving »
2. Créativité pour tout et pour tous
3. Créativité maîtrisée : la méthode IDÉER

Exercice pratique d’une demi-journée d’animation créative 

1. Prise en mains d’outils et de techniques d’animation créative d’une équipe
2. Confirmation de l’utilité de l’approche par une compréhension pratique de la démarche

Le processus créatif complet

1. L'approche et l'analyse du problème
2. La définition des objectifs via un processus créatif
3. Les solutions potentielles et leur sélection
4. La mise en application des solutions
5. La créativité dans les entreprises de haute technicité

Mettre en place votre propre démarche Innovation

1. Identifier les écueils et pièges à éviter
2. Quid de la propriété intellectuelle ?
3. Assurer un suivi performant
4. Les indicateurs de performance et retour sur les objectifs
5. Table ronde avec les participants

Conduire les projets innovants en équipe selon une approche créative

1. Définition et démarrage du projet
2. Le pilotage
3. L'animation
4. L'équipe
5. Le suivi et le support de la hiérarchie
6. La gestion des aspects de propriété intellectuelle
7. La mise en application des idées : développement et réalisation

Application d’une approche créative aux projets de progrès continus

1. Montrer qu’une démarche créative peut s’appliquer à des problèmes qui peuvent être résolus rapidement
2. Utilisation dans le cadre de projets conduits selon la méthode 6 Sigma

Définir les outils de créativité les plus appropriés

1. Les outils les plus appropriés selon les phases de créativité, le projet et l'équipe
2. Apprendre à les utiliser et en définir de nouveaux
3. Les phases délicates : la définition des objectifs et la sélection des solutions

Intégrer à votre démarche les autres moteurs de l'innovation

1. L'innovation au service des fusions d'entreprises : le multiculturel - l'innovation comme vecteur d'intégration - les facteurs de réussite
2. Innovation et patrimoine de connaissances : Apprentissage ludique - Capitalisation des connaissances -  Gestion d'idées nouvelles par bases de données

Méthode
Alternance d’apports méthodologiques et d’analyse de situations, d’expériences vécues et d’échanges sur les intérêts réels des participants.
Mise en pratique par une séance d’animation créative
Point fort : application aux domaines à haute technicité et possibilité d’échanger sur ses propres problématiques.