Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Approches qualitative et quantitative
Ce stage offre un panorama intégré de l’état de l’art en matière d’ingénierie du risque projet. Les différentes approches sont présentées comme complémentaires l’une de l’autre. Pour chacune d’elles, écueils et originalités sont illustrés.

1. Acquérir le langage et les approches modernes pour analyser en amont et gérer en aval les risques d’un projet.

- Les techniques, successivement mises en œuvre dans les grands programmes ou par de grands donneurs d’ordres internationaux, sont présentées ici pas à pas ; pour chacune d’elles, écueils et originalités sont illustrés.
- Au cours de ce stage, les auditeurs examineront la pertinence de chaque approche selon le contexte auquel ils seront confrontés. Ils en maîtriseront progressivement les techniques.

La caractérisation des risques, deux approches différentes

1. Approche qualitative ou d’identification des risques.
2. Approche quantitative ou de prise de provision pour chaque risque identifié.

Les trois risques projet

1. Le mauvais achèvement de projet,
2. La non-conformité du produit,
3. La non-opportunité du produit.

L'Analyse des risques

1. L'analyse qualitative des effets (évènements à éviter) :

                           *  leur hiérarchisation, la recherche de leurs causes,
                           *  construction de plans d'action pour les éviter.

1. L'analyse quantitative :

                          *  évaluation du surcoût pour couvrir chaque risque,
                          *  estimation des probabilités d’occurrence.

La gestion des risques

1. Une gestion qualitative consistant à :

                           *  apprécier les éléments annonciateurs de risques,
                           *  déclencher opportunément les actions.

1. Une gestion quantitative consistant à :

                          *  surveiller en continu l'évolution du besoin en provision pour risques,
                          *  en assurer la couverture budgétaire.

Les acteurs de l'ingénierie des risques

1. Pour la maîtrise d’œuvre :

                         *  le chef de projet pour la gestion qualitative,
                         *  le maître d’œuvre, pour la gestion quantitative.

1. Pour la maîtrise d'ouvrage, les parties prenantes dans les deux approches.

Méthode
L’approche de ce stage est résolument pragmatique : à partir des techniques dérivées de l’analyse de projet, les approches quantitatives puis qualitatives sont abordées.
Des mises en situation successives permettent d’en appréhender les enchaînements et les complémentarités.