Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Le design est devenu un atout majeur pour les entreprises dans leurs démarches d’innovation des produits et des services. Plus que définir une forme, un esthétique, il est un acteur indispensable dans la synergie des acteurs habituels de l’innovation que l’ingénierie et le marketing.

1. Découvrir les atouts et les apports du design dans comme méthodologie de conception innovante.
2. Comprendre les apports des savoir-faire spécifiques du design dans le triangle de l’innovation, à côté de l’ingénierie et du marketing.
3. Utiliser de façon pratique les méthodes du design pour savoir les intégrer dans un processus d'innovation.

Définition et périmètre d'action du design

1. Définition du design et son rôle dans le processus d’innovation et de production
2. Les différentes formes de design : graphique, corporate design, de service, de produit, interactif, packaging, branding, merchandising/retail design

Ces différents designs seront présentés à travers des cas de projets réels ou prospectifs.

Intégrer la pratique du design industriel et les interactions avec les autres métiers

1. La méthodologie
2. Les outils du design industriel
3. Difficultés les plus souvent rencontrées dans les interactions entre designers, marketeurs et ingénieurs.

Intégrer le design dans le processus d’innovation

1. Les méthodes de créativité propres au design (imaginer de nouveaux scénarios et les services associés) : réussir à décloissoner l'innovation.
2. Processus de travail entre ingénierie, marketing et design
3. Parts réciproques de chaque métier dans le déroulé de la conception d'un produit
4. Comment placer le design au cœur du processus d’innovation ? La démarche à mettre en place. Comment garantir le succès de la démarche ?
5. Intégrer les apports du Design Thinking dans vos processus d'innovation
6. Illustration de la valeur ajoutée du design au travers de l’analyse d’un objet (produit ou service) désigné versus objet concurrent sans design.

Méthodes :
Après une découverte du design industriel (cas concrets), exercice pratique de création d’un produit ou service innovant avec les méthodes et les outils du designer (pose d’une problématique, créativité « brain storming », réalisation de « mood board » (cible, marque, tendances), scénarios créatifs, formalisation du produit et/ou service.