Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Développez le potentiel créatif de votre équipe.
L’innovation et la créativité sont l’affaire de tous. C’est pourquoi, chaque manager, quelque soit son service ou la taille de son équipe, doit encourager l’innovation et la créativité au quotidien. Cette démarche permettra au manager d’être plus performant et valorisé en interne.

1. Développer des comportements managériaux propices à l’innovation
2. S’approprier les méthodes et techniques pour stimuler le potentiel créatif de votre équipe
3. Créer un climat propice à la créativité

Découvrir les multiples applications du management créatif

- La recherche d'idées :

*  Recherche de solutions techniques
* Recherche d’innovations marketing
* Recherche de nouveaux produits ou services
* Recherche d'idées pour la communication.

- La gestion d’équipes :

* La motivation des équipes
* L'adaptation au changement et la régulation interne,
* L'amélioration de la communication entre les personnes
* La constitution d'équipes cohérentes

Identifier et développer votre potentiel créatif de manager

- Découvrir les fondamentaux de la créativité :

* Intelligence et créativité
* Connaître le fonctionnement créatif du cerveau
* Comprendre les mécanismes de la créativité
* Identifier son profil créatif et ses stratégies personnelles de créativité

- S’approprier les postures favorisant la créativité :

* Poser les règles du jeu créatif : divergence – convergence
* Faciliter sa fluidité en suspendant son jugement
* Développer sa flexibilité en multipliant les angles de vue
* Oser l’originalité en sortant du cadre.
* Modéliser la stratégie de Walt Disney

Stimuler l’initiative et la créativité de votre équipe

- Comment lutter contre les appréhensions de ses collaborateurs ?

- Constituer des équipes créatives en jouant la complémentarité des profils : Les détecter et utiliser au mieux les talents et compétences de chacun

- Instaurer un état d’esprit créatif

- Identifier et mettre en place les conditions nécessaires à l’efficacité créative

- Comment valoriser les idées et les initiatives ? Intégrer la reconnaissance comme moteur de l’implication de vos collaborateurs

Pratiquer les techniques d’animation de groupes de créativité

- Analyser le déroulement d’un groupe de créativité

- Choisir la bonne méthode et motiver la participation du groupe

* 8 techniques simples et pertinentes à destination du manager créatif

* Décoder, évaluer et exploiter les informations collectées

Méthode
La méthode pédagogique est basée sur une alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques, au travers d’exercices de travail personnel et de mises en situation issues du contexte professionnel des participants.
Les participants élaborent un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dans leur contexte.

Notre valeur ajoutée :
Une formation pour motiver votre équipe par la créativité