Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Processus, changement, projets, référentiels communs, valeurs , ...Voilà autant de sujets qui relèvent du management transversal. Dans ce contexte, les cadres qui réussissent le mieux sont ceux qui savent maîtriser les particularismes liés à ce mode de management.
Objectifs de la formation
- Intégrer les notions clés du management transversal
- Définir le positionnement du responsable transversal
- Savoir adapter sa communication aux différents contextes, équipes et personnes
Toute personne encadrant ou allant encadrer une équipe transverse
Le programme
Pourquoi le management transversal ?
- De nouvelles formes d'organisation et de multiples formes pour le management transversal
- Enjeux, défis et plus-value de la transversalité
- Les acteurs et les processus de fonctionnement
- Analyse comparative avec le management hiérarchique
La pratique du management transversal
- Les objectifs et la stratégie d'action
- L'analyse de la position des acteurs
- Choisir les modes de coordination, de pilotage et de décision
- Mettre en place les systèmes d'information et de communication
- La coopération et la mise en mouvement des contributeurs
Savoir créer une équipe rapidement
- ECM - l'Enveloppe Culturelle Minimale
- Style de leadership du manager transverse
- Entretenir l'engagement des acteurs
- Gérer les interactions internes et externes
- La confrontation des expertises et des expériences
- Arbitrage des hors-jeux
Faire face aux situations difficiles
- Savoir travailler avec les résistances
- Anticiper et gérer les désaccords
- Savoir vivre les échecs et les réussites
Ancien élève de l'école Polytechnique (80) et de Supélec (85), Yves DEROUAULT a d'abord travaillé pendant plus de 20 ans dans les technologies de l'information et de la communication et occupé différents postes de management d'équipes (Matracom, Euriware, Oracle).
Il s'est orienté au début des années 2000, vers la relation d'aide aux autres dans les domaines professionnel et privé. Il est formé à la PCM et diplômé de Paris 8 (Pratiques du Coaching 2008).
Aujourd'hui coach et formateur, il accompagne des responsables et des « jeunes » managers pour prendre rapidement et pleinement la dimension de leur poste.
Orienté vers les aspects opérationnels et humains, sa double formation lui sert à allier rigueur et adaptabilité.
Durée : 2 jours
Lieu : Paris
Tarif : 1700 euros HT