Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Techniques et outils
Ce stage couvre la chaîne de construction et de lecture du planning et du budget d’un projet à venir ou en cours. Les écueils sont illustrés pas à pas. Les richesses et les limites de l’état de l’art sont abordées à partir d’exemples.

1. Savoir établir et / ou analyser le planning d’un projet.
2. Construire et / ou analyser des tableaux de bord de projets.
3. Prendre connaissance des techniques de planification et de suivi d’avancement utilisées par les principaux outils du marché.

La planification des activités

1. La modélisation du déroulement par le réseau logique des activités (réseau PERT) et les différents types de liens logiques.
2. Le calcul du planning.
3. Le calcul et l’analyse du chemin critique et des marges des activités.
4. La prise en compte des contraintes de dates dans le calcul du planning
5. L’interprétation des marges négatives.

La planification des ressources

1. La définition des ressources et de leur disponibilité.
2. Les différents modes d’affectation des ressources aux activités.
3. La construction et l’analyse des plans de charge de ressource et de la courbe en S.
4. La résolution des surcharges par les techniques de nivellement à durée fixe et à charge fixe.
5. La comparaison des différents algorithmes de résolution des surcharges suivant différents critères : facilité d’analyse, optimisation, options des logiciels de gestion de projet.

 
Le suivi du projet

1. L’analyse et l’interprétation des tendances avec un tableau de bord : le diagramme dates-dates.
2. La prise en compte de la dynamique de la préparation d’un projet en relation avec sa gestion.

La planification à l’aide de logiciels

1. Exposé des modes opératoires pour :

                   *  Planifier des activités,
                   *  Planifier des ressources,
                   *  Saisir l’avancement du projet.

1. Application des techniques de planification des activités et des ressources sur un projet.

1. Application du suivi de projet sur plusieurs points d’avancement d’un projet.

Méthode
Son approche se veut résolument pédagogique, en introduisant chaque technique par une succession d’exposés, d’exemples, d’exercices puis d’applications sur un logiciel de gestion de projet.
Les modes opératoires et le paramétrage du logiciel utilisés pendant le stage sont fournis aux stagiaires afin qu’ils puissent ensuite les utiliser dans leur environnement de travail.