Formation, conseil et accompagnement pour le développement professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Gérer dans un environnement de changements rapides, d’incertitudes et rempli d’enjeux qui semblent souvent irréconciliables est de plus en plus complexe.
Dire que le monde est complexe, c’est exprimer notre difficulté à l’appréhender, à lui donner du sens ; c’est reconnaître l’écart entre le niveau de complexité de notre esprit et celui du monde dans lequel nous vivons. À cet égard, il devient donc impératif de ne plus simplement s’attarder à l’acquisition de nouvelles habiletés mais de travailler à l’atteinte d’un nouveau seuil de conscience, c’est-à-dire un changement dans sa façon de donner un sens au monde et d’agir dans ce monde.

Ce programme ne promet pas de recettes miracles. Il propose plutôt, grâce à des approches innovatrices et des pratiques avant-gardistes, d’apprendre à répondre avec créativité, sollicitude et discernement aux situations plutôt que de réagir à celles-ci. Il fait appel notamment à la pratique de la mindfulness (pleine conscience) qui, en nous invitant à voir le monde différemment par la suspension de nos jugements prématurés, nous offre la possibilité de créer de nouvelles façons de faire et d’être.

1.  Apprendre à reconnaître et à surmonter les obstacles qui empêchent les managers d’atteindre les objectifs qui leur tiennent à cœur ;
2. Développer des façons plus conscientes d’être en relation avec soi, avec les autres et avec l’environnement ;
3. Perfectionner des “softs skills” comme l’intuition, l’intelligence émotionnelle et les compétences relationnelles ;
4. Améliorer la capacité à composer avec la diversité, l’ambiguïté et les paradoxes
5. Aider à mieux maîtriser le stress et à être plus heureux au travail ;
6. Prendre conscience de ce qui influence la façon de percevoir, de penser et d’agir pour être en mesure de répondre avec discernement et créativité aux diverses circonstances ;
7. Gérer en cohérence avec ses valeurs ;
8. Développer un leadership qui équilibre le savoir, le faire et l’être.

Session 1
La discipline des modèles mentaux La pleine conscience
Le stress au travail Passation des pré-tests

Session 2
Les stades de développement du leader
Le dialogue

Session 3
Les émotions et l’intelligence émotionnelle en gestion
L’intelligence du cœur Le bonheur … au travail

Session 4
La communication consciente (non-violente)

Session 5
La théorie U : pour un leadership ancré dans un futur en émergence

Session 6
Comment surmonter l’immunité au changement
Courage et management Intégration et célébration

Un programme unique qui :

1. possède la durée, la profondeur et l’étendue pour favoriser des changements durables chez les participants ;
2. est ancré dans les recherches scientifiques à la fine pointe du développement du leadership, de la psychologie et des neurosciences ;
3. propose de nombreuses pratiques et techniques transférables au travail et dans la vie personnelle ;
4. est associé à une recherche universitaire visant notamment à mesurer les effets de la pratique de la “mindfulness” sur le développement de la conscience des participants ;
5. inclut des tests permettant une meilleure connaissance de soi, dont le profil TLC, un test 360 degrés utilisé internationalement qui permet non seulement d’évaluer les compétences du leader, mais aussi les schémas de pensée qui orientent les comportements.