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Formation pilotage d'un projet informatique : simulation avec GanttProject

Intégrer le logiciel GanttProject dans le pilotage de projets informatiques.
Après une prise en main rapide du logiciel GanttProject et la présentation de techniques clés de tableau de bord, ce cours consiste à mettre les participants en situation de pilotage d’un projet informatique.

Objectifs de la formation

  1. Construire un planning de projet et établir un point d’avancement de projet avec le logiciel GanttProject.
  2. Analyser des situations classiques pendant le déroulement d’un projet et proposer des solutions de poursuite avec le logiciel GanttProject.
  3. Communiquer l’état d’avancement d’un projet avec le logiciel GanttProject.

Pour qui ?

  1. Chefs de projet,
  2. Responsables d’ensemble de travaux
  3. Gestionnaires de projet.

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Le programme

Appropriation rapide du logiciel GanttProject

  1. Initialisation flash d’un projet avec le logiciel GanttProject. L’initialisation immédiate (sans connaissance opératoire préalable du logiciel) du planning d’un projet avec le logiciel GanttProject.
  1. Point d’avancement flash d’un projet avec le logiciel GanttProject. La visualisation immédiate (sans connaissance opératoire préalable du logiciel) de l’avancement d’un projet avec le logiciel GanttProject.


Déroulement du cas avec le logiciel GanttProject

  1. Le management d’un projet est déroulé par groupes de deux participants.
  1. Dans un premier temps chaque groupe s’approprie le cas : un développement de logiciel spécifique.
  1. Puis, le déroulement du projet est simulé : des situations sont proposées aux groupes.
  1. Plusieurs points d’avancement successifs sont simulés par les différents groupes de participants.
  1. Chaque point d’avancement est structuré par un tableau de bord standard fourni aux participants (et librement utilisable après le stage).
  1. Chaque point d’avancement simule une situation anormale mais classique :

- modification du périmètre du projet,
- difficulté avec un fournisseur,
- nécessité d’un travail supplémentaire non prévu,
- reprise d’un livrable intermédiaire,
- indisponibilité d’une ressource.

  1. Pour chaque point d’avancement, la simulation consiste en :

- prise de connaissance des données d’avancement,
- prise de connaissance d’un incident de déroulement,
- projection des travaux restants avec GanttProject,
- analyse des zones de pilotage,
- construction du scénario de poursuite,
- mise à jour du tableau de bord,
- communication et présentation des résultats.



Environnement requis
- Une salle de classe,
- Un ordinateur équipé du logiciel GanttProject par groupe de deux participants,
- Un vidéoprojecteur et un écran,
- Un tableau de papier ou un tableau blanc, et des feutres.


Intervenant
Gilles VALLET
Directeur du Pôle Projets & Systèmes du Collège de Polytechnique

(X74), dirige le Pôle Projets Systèmes du Collège de Polytechnique, après une carrière consacrée aux grands projets. Auteur d’ouvrages d’ingénierie, des modules de formation Highware, de formations en ligne, et enseignant à Paris, Oxford et Genève.

 

Dispositifs de formation sur-mesure
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En pratique

Séminaire Intra-entreprise
Durée : deux jours,
Huit participants au maximum
Tarif : nous consulter

 
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