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Innovation et Business Développement
Manager une performance durable, qu’elle soit tirée par l’amélioration opérationnelle ou par l’innovation, nécessite une excellente maîtrise des grands leviers de création de valeur. Cette maîtrise se joue sur deux facteurs :
- pour chaque levier : la solidité des fondements théoriques et des clés de la mise en oeuvre ;
- globalement : la cohérence d’ensemble qui permet d’exploiter de façon cumulative le potentiel de valeur propre à chaque situation que rencontre l'entreprise.
Notre approche s'articule autour de 4 piliers
- Développer l’innovation
- Focaliser et renforcer la puissance de la R&D
- Mobiliser le levier de l’expertise
- Maîtriser les autres grands leviers de la création de valeur : marketing, achats, finance, performance opérationnelle, partenariats …
Pour porter ces 4 piliers, liant création de valeur, innovation, intrapreneuriat et expertise, nous avons nous-mêmes développé les contenus ou pris appui sur des centres de recherche partenaires de premier plan.
| Innovation | Créativité | R&D - Expertise | Création de valeur | Finance de marché |
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