Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Manager une équipe multiculturelle 
Comment faire adhérer à vos idées
Les qualités relationnelles entre les personnes sont primordiales dans le monde de l’entreprise. Cette gamme vise à permettre à chaque participant d’améliorer sa communication interpersonnelle.
Pour obtenir plus souvent les changements que nous attendons de nos interlocuteurs.
Notre capacité d'influence est au coeur de notre performance : que nous soyons managers, chefs de projets ou experts, nous devons obtenir l'adhésion de nos interlocuteurs à nos propositions, en vue d'atteindre nos objectifs. Conjuguer impact personnel et respect de l'autre donne les clés pour influencer nos interlocuteurs avec intégrité.
Objectifs de la formation
- Comprendre et utiliser les mécanismes de l'influence.
- S'approprier les outils des modèles PNL et Process Comnunication pour augmenter son impact personnel.
- S'entraîner à faire passer ses messages avec efficacité et intégrité.
Le programme
Pour qui ?
Manager, chef de projet, expert qui souhaite développer leur capacité d'influence en situation professionnelle.Notre valeur ajoutée
Des techniques simples facilement applicables dans sa vie professionnelle et personnelle.Comprendre et utiliser les mécanismes de l'influence
Gérer efficacement les processus relationnels
Augmenter son impact personnel avec le modèle Process Communication
Travail à partir du profil PCM, outil utilisé pour mieux se connaître. Le profil est remis et expliqué par l'intervenant lors de la deuxième journée.
Intersession
Vendre ses idées avec intégrité
Bilan des expérimentations faites pendant l'intersession
Autres formations recommandées
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La fiche complète en PDF•En pratique
Dates des sessions :
6 et 7 mai +18 juin 2010
21 et 22 oct. + 19 nov. 2010
Langue : Français
Lieu : Paris
Durée : 2 + 1 jours
Tarif : 2000 € H.T.
Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).
Renseignements : 01 55 80 50 60
