Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Groupe industriel international
Depuis 3 ans ce projet se décline à deux niveaux. Le premier niveau est destiné au centre de recherche du groupe avec le déploiement d’un séminaire. Il mixe l’approche du processus d’innovation et des techniques de créativité, à l’attention des ingénieurs de recherche et des responsables de service.
Le deuxième niveau concerne une branche opérationnelle, avec l’animation d’un séminaire pour tous les chefs de projet (ingénieurs & ingénieurs de recherche) au niveau international.
Il comprend : le management de projet R&D, l’articulation avec le management des processus R&D, la valorisation financière des projets de recherche et de leur promotion auprès du comité de sélection interne.
auprès des chef de projet R&D dans le monde de Saint-Gobain Vitrage

Depuis 2006, déploiement de séminaires de 4 jours sur le management de projet R&D, la mise en main de l'"Innovator Handbook" interne, la valorisation financière des projets de recherche et l'argumentaire auprès des comités de projet.
pour les experts et ingénieurs, en France et en Allemagne d'Eurocopter
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Séminaires de formation de 2 jours mis en place en 2008, portant sur les concepts de base de l'innovation, son rôle économique pour l'organisation et les méthode et outils pour évaluer financièrement l'innovation. Ce séminaire a permis de déployer le processus d'innovation créé en 2005/2006.
" Cette formation permet de mieux appréhender le concept du process stage-gate et son application dans l'"Innovateur Handbook", les fonctions du steering comité et du chef de projets, des outils pour gérer les portefeuilles R&D et des méthodes d'évaluation d'attractivité des projets. Son extension à l'échelle du groupe permettra d'homogénéiser les méthodes et de facailiter les collaborations transversales."