Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Manager une équipe multiculturelle 
Prendre les bonnes décisions
De l'ingénieur qui fait ses premiers pas managériaux au cadre dirigeant
qui souhaitent élaborer une vision pour son département, notre offre propose des formations adaptées à tout type d'expérience et à toute taille d'équipe.
Elle est complétée par des séminaires portant sur des situations très spécifiques du management ( équipe technique, à distance, multiculturelle, etc.)
Performance et cohérence des décisions.
Qu'est-ce qui motive vos décisions ? Pouvez-vous identifier ce qui vous amène à privilégier une solution plutôt qu'une autre ? Quelles sont les principales méthodes de prise de décision ? Appréhendez les mécanismes et les ressorts de la décisions grâce à l'approche par le discernement.
Objectifs de la formation
- Prendre du recul sur vos pratiques individuelles et collectives de prise de décision.
- Comprendre les mécanismes et les ressorts de la prise de décision.
- Développer une autre approche de la décision.
Le programme
Pour qui ?
Toute personne quel que soit son niveau hiérarchique qui souhaite prendre du recul et répondre à des questions sur un choix quelconque (management d’équipe, carrière, choix stratégiques, techniques, …)Notre valeur ajoutée
Une approche originale qui restitue au décideur sa part de liberté de choix.Ce séminaire se déroule sous la forme de 3 ateliers répartis sur 2 mois. Au cours de ces ateliers, les participants travaillent sur leur propre décision en associant les apports théoriques fournis par l’animateur, les échanges avec les participants et le temps de réflexion individuel pendant les intersessions.
Atelier 1 : Face à un choix, comment se poser les bonnes questions
• Identifier les avantages et les limites des approches classiques de la décision
• Quels sont les pièges les plus courants dans la prise de décision ?
• Apprendre à bien poser les problèmes que vous devez résoudre
Atelier 2 : Comment retrouver du libre-arbitre dans la prise de décision ?
• Reformuler les éléments de la stratégie et du métier pour clarifier les finalités professionnelles
• Identifier les trois principaux freins du libre-arbitre
• Apprendre à neutraliser les attracteurs
Atelier 3 : La délibération qui conduit au choix
• Adopter l’un des trois modes de délibération pour choisir la « meilleure » option
• Confirmer le choix
• Conduire la mise en œuvre de la décision
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La fiche complète en PDF•En pratique
Dates des sessions :
15 oct. + 19 nov. + 10 déc. 2010
Langue : Français
Lieu : Paris
Durée : 1 + 1 + 1 jours
Tarif : 2200 € H.T.
Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).
Renseignements : 01 55 80 50 60
