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Les fondamentaux du management

Vous êtes manager depuis peu ou vous allez le devenir. Pour démarrer dans vos nouvelles missions, vous souhaitez posséder des clés, maîtriser des outils pratiques et indispensables pour aller au-delà de l’intuition et la bonne volonté.

Prochaines sessions :

24, 25 et 26 septembre 2008

10, 11 et 12 décembre 2008

Infos Pratiques

Durée : 3 jours

Tarif : 1590 € HT

Lieu : Paris

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Objectifs

Savoir se positionner comme manager

Découvrir et comprendre les modèles fondamentaux du management

Expérimenter des situations-clés de management

Adapter les outils de management à son contexte

Elaborer un plan d’action pour se développer personnellement en tant que manager et pour son équipe

Vous êtes concernés

Manager en prise de poste

Manager souhaitant bénéficier d’une formation aux « fondamentaux » et/ou souhaitant valider et analyser ses pratiques

Programme

Identifier le "périmètre de mon management"
- Rôles et missions dans mon nouveau poste
- Ruptures et continuités avec ma précédente activité

Définir le management, acquérir des repères
- Le management situationnel
- Connaître ses collaborateurs
- Se doter de règles du jeu

Se connaître en tant que manager

Utiliser les outils de la communication en situations clés de management
- Les facteurs de cohésion d'une équipe
- Le sentiment d'appartenance
- Elaborer un plan de progrès pour soi-même en tant que manager

Définir un plan de développement pour soi et pour son équipe

Ce séminaire alterne apports par exposés et fiches techniques, exercices d'application pour s'approprier les techniques et outils présentés, études de cas réels et débat en grand groupe pour confronter les expériences.

Intervenant

		Alexandre GINOYER
		Consultant formateur et coach, il intervient depuis 18 ans dans de grandes entreprises privées et publiques sur le management d’équipe et de projets, la conduite du changement, la gestion du temps, la conduite de réunion, l’entretien, la prise de parole en public, le team building

Pour aller plus loin

• Entraînement aux situations clés du management