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Maîtrise d'ouvrage : savoir-faire et bonnes pratiques

Le Maître d'ouvrage est un acteur incontournable pour la réussite des projets, bien qu'il n'ait pas les compétences techniques liées à la réalisation de l'ouvrage. Son rôle et son périmètre d'action doivent toutefois être clairement définis et une maîtrise des outils de management de projet lui est également nécessaire.


Prochaine session :
  • 27 et 28 novembre 2008
  •  

    Infos Pratiques

    Durée : 2 jours  
    Tarif : 1290 € HT  
    Lieu : Paris  
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    Objectifs

    • Délimiter les rôles et interactions des principaux acteurs des projets : MOA, AMOA, MOE, Chef de projet 
    • Maîtriser les outils et techniques de management pour assumer pleinement votre rôle 
    • Acquérir les bonnes pratiques pour cadrer, orienter voire réorienter un projet


    Vous êtes concernés

    • Maître d’ouvrage
    • Maître d’ouvrage délégué
    • Assistant à maîtrise d’ouvrage


    Programme

    Pourquoi une maîtrise d’ouvrage ?

    Les acteurs de la direction de projet et ses interactions avec les acteurs du projet

    Quand le maître d’ouvrage intervient-il ?

    La prise en main du projet

    Objectifs, rôle et activité de la maîtrise d’ouvrage dans les différentes phases du projet

    - Les études d’opportunité
    - La conception générale
    -
    La conception détaillée
    -
    La réalisation
    -
    Mise en service et achèvement

    Méthode
    Alternance d’apports théoriques, d’études de cas et d’échanges de pratiques entre les participants




      Intervenant

        Jean-Louis GALANO

      Ecole des Mines de Paris – Ingénieur Civil des Mines. Après avoir exercé des responsabilités opérationnelles dans l’industrie, il intervient depuis 16 ans pour des grandes entreprises industrielles et de services dans les domaines du management par projet, de la conduite du changement et de l’amélioration des processus.



       
       
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