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Systèmes complexes > Management de l’équipe système

Management de l’équipe système

Coordonner et mobiliser l’environnement humain du projet système

Les méthodes classiques de gestion de projet montrent leurs limites pour appréhender la complexité humaine et technique nécessaire à la conception et l’industrialisation d’un système industriel. Il est donc nécessaire de faire appel à de nouveaux modes « agiles » de gestion managériale, qui remettent les hommes au coeur du processus de conception.

Prochaine session :

29 et 30 septembre 2008

Infos Pratiques

Durée : 2 jours

Tarif : 1700 € HT

Lieu : Paris

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Objectifs

Comprendre les fondements de la démarche de management système
Pouvoir analyser le territoire d’un projet système
Savoir synchroniser l’ensemble des acteurs d’un projet système

Vous êtes concernés

Directeur opérationnel ou industriel
Chef de programmes ou de projets système
Architecte ou ingénieur système

Programme

Les fondements d’une démarche de management système
- Introduction au management système
- Le modèle de l’aventure
- Le mode marché

Analyser le périmètre d’un projet système
- Comprendre le territoire d’un projet système
- Le rôle de la cartographie du territoire d’un projet système
- Réalisation de la carte du territoire d’un projet système

Coordonner son périmètre
- Les éléments à coordonner
- Savoir engager efficacement les acteurs du projet système
- Synchroniser les points de vue à l’intérieur d’un projet système

Une formation mise en oeuvre en partenariat avec Belleaventure

Intervenants

Daniel KROB
Responsable de la chaire Ecole Polytechnique-Thales « Ingénierie des systèmes complexes »

Olivier D'HERBEMONT
Président-fondateur de Belleaventure - Spécialiste français de l’ingénierie humaine