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Systèmes complexes > Management hommes / systèmes

Management hommes / systèmes

Mieux intégrer l’homme dans un système permet à la fois d’accélérer la montée en charge d’un système industriel, d’éliminer de nombreux défauts et risques d’erreurs, de réduire les durées de formation et d’appropriation du système, tout en facilitant la gestion des changements et en améliorant la satisfaction des utilisateurs.

Prochaine session :

27 et 28 novembre 2008

Infos Pratiques

Durée : 2 jours

Tarif : 1700 € HT

Lieu : Paris

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Objectifs

Acquérir des outils et des méthodes de prise en compte des facteurs humains

Vous aider à optimiser les choix techniques et organisationnels

Mieux prendre en compte les facteurs humains selon les objectifs de la Direction de projet, les besoins des exploitants et les projets des concepteurs

Vous êtes concernés

Maître d’ouvrage métier
Ingénieur en sûreté industrielle
Architecte et ingénieur système
Responsable de projet système
Responsable de sites industriels
Responsable d’exploitation

Programme

Comprendre l’importance et le « fonctionnement » de l’homme dans les contextes opérationnels
Erreur humaine et fiabilité humaine

Les deux faces de l’erreur humaine
Comprendre ce qui a empêché un opérateur de faire face avec succès à une situation

Maîtriser les outils et méthodes d’analyse des contextes opérationnels

Pourquoi intégrer les facteurs humains ?
Méthodes de travail pour intégrer les facteurs humains dans les projets systèmes

Comment spécifier les facteurs humains ?

Les situations types en matière de gestion des facteurs humains
Savoir assurer l’élimination ou la minimisation des erreurs et leurs conséquences

Intervenants

Michel MAZEAU
Ergonome, membre de la commission d’attribution du titre d’ergonome lors de sa création, Michel Mazeau a débuté sa carrière comme enseignant-chercheur à l’Institut de Promotion Supérieure du Travail. Il s’est orienté ensuite vers le conseil.

Eric HERMANN
Expert en maîtrise des facteurs humains, Eric Hermann est titulaire d’un DESS de psychologie clinique et en informatique et mathématiques appliquées aux sciences sociales. Il est également détenteur du titre d’ergonome européen en exercice. Ses nombreuses missions de conseil l’ont conduit à travailler avec de grandes entreprises comme le CNES, EDF, ELF, la DGA, Rhône-Poulenc ou Total.