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Animer et conduire une équipe technique

 

De l'ingénieur qui fait ses premiers pas managériaux au cadre dirigeant

 

 

 

qui souhaitent élaborer une vision pour son département, notre offre propose des formations adaptées à tout type d'expérience et à toute taille d'équipe.

Elle est complétée par des séminaires portant sur des situations très spécifiques du management ( équipe technique, à distance, multiculturelle, etc.)

 

 

Intervenant management


Yann LE BIHAN
Docteur en sciences sociales appliquées, diplômé de l’institut d’études politiques et de l’institut national du marketing.

Fiche complète

 

De l’ingénieur au manager.

 

Vous avez pris la responsabilité d’encadrer une équipe. Cette mission sort de vos domaines de compétences techniques. Vous savez que pour la mener à bien, il vous est nécessaire de passer d’une logique d’expert à une logique de manager.

 

Objectifs de la formation

    • Intégrer les spécificités managériales de l’encadrement d’une équipe technique.
    • Prendre la mesure de la « dimension managériale » à travers ses différents aspects et fonctions.
    • Faire le point sur son style managérial et ses pratiques.
    • Apprendre à gérer les situations types d’un manager d’équipe technique.

Le programme

Pour qui ?

  • Ingénieur et cadre de formation technique ayant des responsabilités d’encadrement
  • Responsable d’équipe technique

Notre valeur ajoutée

Chaque participant explore son type de personnalité avec le modèle MBTI et s’appuie dessus pour développer ses compétences managériales.

De l'ingénieur au manager

- Manager et leader : des concepts et réalités
- Le management en question
- Les spécificités du management des équipes techniques 

 

Le manager d’une équipe technique : personne ressource et leader

- Après un parcours d'expérience technique : le défi managérial
- Mieux se connaître
- De la compétence technique au positionnement "management"
- Des attitudes et des comportements professionnels nouveaux 

 

Le manager en situation : direction, supervision, décision

- L'adaptation
- Le développement de l'autonomie
- La création de la confiance pour une performance durable

 

Le développement du leadership

- Positionnement
- Communication technique, relationnelle et organisationnelle
- Engagement
- Evolution

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•En pratique

Dates des sessions :

18 et 19 mars + 16 avril 2010
3 et 4 juin + 2 juillet 2010
16 et 17 sept. + 22 oct. 2010
18 et 19 nov. + 17 déc. 2010

Langue : Français

Lieu : Paris

Durée : 2 + 1 jours

Tarif : 2000 € H.T. 

Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).

 

Renseignements : 01 55 80 50 60