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Entraînement aux situations clés du management

 

De l'ingénieur qui fait ses premiers pas managériaux au cadre dirigeant

 

 

 

qui souhaitent élaborer une vision pour son département, notre offre propose des formations adaptées à tout type d'expérience et à toute taille d'équipe.

Elle est complétée par des séminaires portant sur des situations très spécifiques du management ( équipe technique, à distance, multiculturelle, etc.)

 

 

Intervenant management


Alexandre GINOYER
Consultant formateur et coach

Fiche complète

 

Evaluer, analyser, faire progresser et perfectionner votre pratique.  

 

Ce séminaire est conçu sous forme d’ateliers thématiques avec des séances d’entraînement intensives pour s’exercer aux situations managériales types par des jeux de rôles filmés. Ces exercices aussi réalistes que possible vous permettront d’enrichir votre pratique du management.  

 

Objectifs de la formation

  • Enrichir sa connaissance de soi et sa pratique.
  • Traiter des cas concrets pour mieux les comprendre et être en capacité de les mener à bien dans le réel : délégations, contrats d’objectifs, évaluations, négociations, conflits, …
  • Optimiser sa communication en tant que manager et ses relations aux autres.
  • Élaborer « une feuille de route » pour se perfectionner en tant que manager et construire un plan d’action pour son équipe.

Le programme

Pour qui ?

Manager qui souhaite par la pratique améliorer sa pratique du management.

Notre valeur ajoutée

Formation-action basée sur des mises en situations issues de l’expérience ou du vécu des participants.

Les 2 journées sont organisées en ateliers d’entraînement intensifs tous conçus selon le même schéma : rappel de la « boîte à outils pratiques », choix d’une situation professionnelle, mises en situations et exercices, co-analyse avec le groupe et l’intervenant, puis partage d’expérience.

 

Journée 1 : Réussir les figures imposées du management
Atelier 1 : Fixer, communiquer et suivre des objectifs
Atelier 2 : Mettre en œuvre une délégation réussie
Atelier 3 : Faire face à  des situations difficiles

 

Journée 2 : Réussir les figures libres du management
La matinée est centrée sur les besoins individuels communs identifiés.Un questionnaire individuel, en amont,  permettra de cibler les besoins communs et de les proposer comme thèmes à traiter pour les 2 ateliers du matin.
Ateliers thématiques sur les besoins communs des participants

 

L’après-midi répond aux besoins individuels spécifiques
Exemples d’entraînements tirés de situations réelles des participants :
- comment identifier, prévenir ou gérer un conflit
- communiquer plus efficacement avec mon propre manager
- mener un entretien professionnel
- motiver ses collaborateurs
- mettre en œuvre les conditions de réussite d’une délégation

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•En pratique

Dates des sessions :

25 et 26 mars 2010
7 et 8 oct. 2010

Langue : Français

Lieu : Paris

Durée : 2 jours

 

Tarif : 1300 € H.T. 

Cette formation est éligible au DIF (soit 14 heures).

Renseignements : 01 55 80 50 60