Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Manager une équipe multiculturelle 
Piloter l'innovation
La capacité à innover
La vitalité de l’entreprise se joue sur sa capacité à s’engager vers l’avenir, se
renouveler, prendre un train d’avance. Une gamme complète de séminaires vous
donne les clés, individuellement, en équipe ou à l’échelle de votre organisation pour dynamiser, piloter ce processus et développer votre capacité d’innovation.
Domaine de spécialité du Collège de Polytechnique depuis 20 ans, cette offre de formation couvre l’ensemble des aspects
d’une démarche d’innovation au niveau :
Individuel : techniques de créativité,résolution de problème, animation de séances créatives, etc.
Managérial : qu’est-ce ce qui facilite (ou inhibe) la créativité des équipes selon les styles de management.
Organisationnel : mise en place d’outils,gestion du processus d’innovation.
Organisation et management du processus.
De la naissance d’une idée à la réalisation d’un produit, le chemin est souvent long et aléatoire. C’est pourquoi, vous devez piloter, organiser et soutenir votre politique d’innovation. Pour optimiser ce pilotage, il est nécessaire de maîtriser à la fois le management, l’évaluation et la gestion de portefeuille des projets en R&D et d’intégrer les fonctions de la veille au sein de votre processus d’innovation.
Objectifs de la formation
- Acquérir un référentiel et une « boîte à outils » pour structurer et piloter votre processus d’innovation.
- Bénéficier d’un état des lieux des meilleures pratiques actuelles et d’un guide pour « tâtonner avec méthode ».
- Tirer profit des illustrations pour construire votre propre chemin.
Le programme
Pour qui ?
Responsable des principales fonctions contributrices à l’innovation : R&D, marketing, ingénierie, veille, stratégie, …Notre valeur ajoutée
Un inventaire complet des écueils à éviter dans le pilotage du processus d’innovationLa vision par processus de l'innovation
La performance du processus d'innovation : vision globale
L'alignement stratégique de l'effort d'innovation
L'organisation et le pilotage de l'amont du processus d'innovation
Le management des projets de R&D
L'évaluation des projets de R&D
Gérer le portefeuille de projets de R&D
Intégrer les fonctions de veille dans le processus
Synthèse et conclusion
Autres formations recommandées
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La fiche complète en PDF•En pratique
Dates des sessions :
19, 20 et 21 mai 2010
22, 23 et 24 sept. 2010
8, 9 et 10 décembre 2010
Langue : Français
Lieu : Paris
Durée : 3 jours
Tarif : 1900 € H.T.
Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).
Renseignements : 01 55 80 50 60
