Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Manager une équipe multiculturelle 
Animer et conduire une équipe technique
De l'ingénieur qui fait ses premiers pas managériaux au cadre dirigeant
qui souhaitent élaborer une vision pour son département, notre offre propose des formations adaptées à tout type d'expérience et à toute taille d'équipe.
Elle est complétée par des séminaires portant sur des situations très spécifiques du management ( équipe technique, à distance, multiculturelle, etc.)
Intervenant management
Yann LE BIHAN
De l’ingénieur au manager.
Vous avez pris la responsabilité d’encadrer une équipe. Cette mission sort de vos domaines de compétences techniques. Vous savez que pour la mener à bien, il vous est nécessaire de passer d’une logique d’expert à une logique de manager.
Objectifs de la formation
- Intégrer les spécificités managériales de l’encadrement d’une équipe technique.
- Prendre la mesure de la « dimension managériale » à travers ses différents aspects et fonctions.
- Faire le point sur son style managérial et ses pratiques.
- Apprendre à gérer les situations types d’un manager d’équipe technique.
Le programme
Pour qui ?
- Ingénieur et cadre de formation technique ayant des responsabilités d’encadrement
- Responsable d’équipe technique
Notre valeur ajoutée
Chaque participant explore son type de personnalité avec le modèle MBTI et s’appuie dessus pour développer ses compétences managériales.De l'ingénieur au manager
- Manager et leader : des concepts et réalités
- Le management en question
- Les spécificités du management des équipes techniques
Le manager d’une équipe technique : personne ressource et leader
- Après un parcours d'expérience technique : le défi managérial
- Mieux se connaître
- De la compétence technique au positionnement "management"
- Des attitudes et des comportements professionnels nouveaux
Le manager en situation : direction, supervision, décision
- L'adaptation
- Le développement de l'autonomie
- La création de la confiance pour une performance durable
Le développement du leadership
- Positionnement
- Communication technique, relationnelle et organisationnelle
- Engagement
- Evolution
Autres formations recommandées
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La fiche complète en PDF•En pratique
Dates des sessions :
16 et 17 sept. + 22 oct. 2010
18 et 19 nov. + 17 déc. 2010
10 et 11 mars + 8 avril 2011
26 et 27 mai + 1er juillet 2011
22 et 23 sept. + 21 octobre 2011
17 et 18 nov. + 16 déc. 2011
Langue : Français
Lieu : Paris
Durée : 2 + 1 jours
Tarif : 2000 € H.T.
Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).
Renseignements : 01 55 80 50 60
