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Construire une vision stratégique

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De l'ingénieur qui fait ses premiers pas managériaux au cadre dirigeant

qui souhaitent élaborer une vision pour son département, notre offre propose des formations adaptées à tout type d'expérience et à toute taille d'équipe.

Elle est complétée par des séminaires portant sur des situations très spécifiques du management ( équipe technique, à distance, multiculturelle, etc.)

Intervenant management

Franck BOURDEAU

Polytechnicien, Docteur en Economie, fondateur de l’école du Z-Leadership.

Fiche complète

Quels enjeux, quelle ambition, quelles valeurs, quelles priorités : affirmez le sens de votre mission.

Dans des structures de plus en plus flexibles et moins hiérarchisées, construire et partager une vision constituent un puissant levier d'efficacité collective et de motivation désormais accessible à l'ensemble des niveaux de management.

Objectifs de la formation

Savoir structurer une vision stratégique.
Communiquer la vision en associant toutes les parties prenantes.
Porter la vision jusqu'à sa mise en actions.

Le programme

Pour qui ?

Directeur de projet en phase amont ou de lancement
Directeur de programme
Responsable Lignes de produit
Responsable Business Unit
Responsable d’activité
Responsable Centre de profit

Notre valeur ajoutée

Acquisition d’un modèle applicable à tous les niveaux de l’entreprise

Désir d'appartenance, reconnaissance et psychologie du travail

Les enjeux : mode d'emploi

Il sera une fois…

Le modèle de la vision stratégique

Savoir se donner une ambition commune au service de la réussite de l'ensemble

Les processus d'élaboration et de démultiplication

La construction de réseaux en mode push

Cette formation vous permettra de développer :- une cohérence à long terme de votre stratégie, - une plus grande cohésion interne et - une image forte, en mettant en valeur la raison d'être, les valeurs et les priorités de votre projet, service, centre de profit ou département.

La construction d'une vision se place au-delà des stratégies définies relativement aux marchés et à la concurrence.

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