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Manager une équipe multiculturelle  Nouveau

 

De l'ingénieur qui fait ses premiers pas managériaux au cadre dirigeant

 

 

 

qui souhaitent élaborer une vision pour son département, notre offre propose des formations adaptées à tout type d'expérience et à toute taille d'équipe.

Elle est complétée par des séminaires portant sur des situations très spécifiques du management ( équipe technique, à distance, multiculturelle, etc.)

 

 

Intervenant management


Kathleen DAMERON
Consultante et coach

 

Faire de la diversité un avantage concurrentiel

L’élargissement des frontières du marché du travail et la mondialisation ont modifié les profils des équipes de travail. Elles sont de plus en plus Internationales, multiculturelles et même parfois « virtuelles ». Vous ayez la responsabilité d’une équipe de ce type (hiérarchique ou transverse) sachez tirer parti des différences culturelles pour en faire un véritable avantage.

 

Objectifs de la formation

  • Connaître les attentes managériales selon les cultures et savoir s’y adapter
  • Appréhender les variables culturelles pour éviter les malentendus
  • Savoir tirer parti de la richesse des différences culturelles pour optimiser le rendement de l’équipe : quelle compétence, sur quelle tâche et à quel moment ?

Le programme

Pour qui ?

  • Tout manager qui souhaite acquérir les spécificités du management d’équipe multiculturelle

Notre valeur ajoutée

Ce séminaire s’appuie sur de nombreux outils pour vous permettre une mise en place rapide et opérationnelle dans votre entreprise :
-    SWOT de votre  équipe multiculturelle
-    Check list pour communiquer avec succès au sein d’une équipe multiculturelle
-    Guide des bonnes pratiques et des méthodes de travail
-    5TC : modèle pour travailler en équipe virtuelle

Analyse des enjeux et relations entre cultures nationales, de métier et d’organisation au sein de l’équipe
 
Compréhension des influences réciproques des cultures nationales/d’entreprises
 
Comment trouver des synergies grâce à nos différences
 
Comprendre le terrain de l’autre
 
Trouver des points communs pour créer un « nous » au lieu de « je dans mon entité » et « eux là-bas »
 
Communiquer au sein d’une équipe multiculturelle : Les outils d’animation d’une réunion  multiculturelle
 
Instaurer un dialogue « glocal »

Identifier et renforcer les compétences multiculturelles d’équipe des individus et du groupe

 

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En pratique

Dates des sessions :
18 et 19 nov. + 14 déc. 2010

6 et 7 juin + 4 juillet 2011

17 et 18 nov. + 12 déc. 2011

Langue
: Français

Lieu : Paris

Durée : 2 + 1 jours

Tarif : 1900 € H.T. 

Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).

 

Renseignements : 01 55 80 50 60