Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations

Le management de projets fait appel à de multiples compétences qui sont réparties sur plusieurs acteurs ou concentrées sur le chef de projets. Notre offre couvre l’ensemble de ces
compétences qu’elles soient méthodologiques ou comportementales. À travers une offre modulaire, nous nous adressons aux chefs de projets occasionnels (piloter un projet, piloter une équipe projet), comme aux chefs de projets professionnels ou aux acteurs spécialisés (les délais, les risques et les coûts).
Intervenant management

L’état de l’art du management de projets adapté aux projets de recherche
Les projets de recherche nécessitent pour leur réussite une méthodologie qui intègre l’incertitude et respecte l’esprit de la recherche.
Pour qui ?
Concepts du monde des projets
Conditions et facteurs clés du succès d’un projet de recherche
Les acteurs des projets de recherche, leurs enjeux et les relations entre eux
Phases et étapes clés d’un projet de recherche
Le questionnement type permettant de définir un projet
La définition de la mission du coordinateur
La phase d’avant-projet
La structuration du projet
La réunion de lancement de l’équipe projet : un moment clé pour le succès du projet
Méthodes et outils pour planifier les tâches et les ressources d’un projet
Identifier et traiter les risques du projet
Méthodes et outils pour suivre et piloter le projet
La phase de clôture : réception, bilan et retour d’expérience
Autres formations recommandées
Dates des sessions :
23, 24 et 25 juin 2010
Langue : Français
Lieu : Paris
Durée : 3 jours
Tarif : 1550 € H.T.
Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).
Renseignements : 01 55 80 50 60