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Coordonner un projet de recherche Nouveau

 

 

 

 

 

 

Le management de projets fait appel à de multiples compétences qui sont réparties sur plusieurs acteurs ou concentrées sur le chef de projets. Notre offre couvre l’ensemble de ces
compétences qu’elles soient méthodologiques ou comportementales. À travers une offre modulaire, nous nous adressons aux chefs de projets occasionnels (piloter un projet, piloter une équipe projet), comme aux chefs de projets professionnels ou aux acteurs spécialisés (les délais, les risques et les coûts).

 

Intervenant management


Jean-Louis GALANO
Consultant et formateur dans les domaines du management, de l'organisation et de la stratégie

 

L’état de l’art du management de projets adapté aux projets de recherche

Les projets de recherche nécessitent pour leur réussite une méthodologie qui intègre l’incertitude et respecte l’esprit de la recherche.

 

Objectifs de la formation

  • Définir les objectifs, critères et facteurs clés de succès d’un projet de recherche
  • Situer les acteurs des projets de recherche, leurs contributions et leurs enjeux
  • Faire un avant-projet convaincant, notamment pour les projets financés par des fonds publics
  • Mettre en œuvre les méthodes et outils efficaces pour mener avec succès un projet de recherche

Le programme

Pour qui ?

  • Chef de projet
  • Toute personne impliquée dans un  projet de recherche et qui souhaite mener à bien son projet

Concepts du monde des projets

Conditions et facteurs clés du succès d’un projet de recherche

Les acteurs des projets de recherche, leurs enjeux et les relations entre eux

Phases et étapes clés d’un projet de recherche

Le questionnement type permettant de définir un projet

La définition de la mission du coordinateur

La phase d’avant-projet

La structuration du projet

La réunion de lancement de l’équipe projet : un moment clé pour le succès du projet

Méthodes et outils pour planifier les tâches et les ressources d’un projet

Identifier et traiter les risques du projet

Méthodes et outils pour suivre et piloter le projet

La phase de clôture : réception, bilan et retour d’expérience


 

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En pratique

Dates des sessions :
23, 24 et 25 juin 2010

Langue
: Français

Lieu : Paris

Durée : 3 jours

Tarif : 1550 € H.T. 

Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).

 

Renseignements : 01 55 80 50 60