Piloter un projet

 

 

 

 

 

 

Le management de projets fait appel à de multiples compétences qui sont réparties sur plusieurs acteurs ou concentrées sur le chef de projets. Notre offre couvre l’ensemble de ces
compétences qu’elles soient méthodologiques ou comportementales. À travers une offre modulaire, nous nous adressons aux chefs de projets occasionnels (piloter un projet, piloter une équipe projet), comme aux chefs de projets professionnels ou aux acteurs spécialisés (les délais, les risques et les coûts).

 

Intervenant management


Gilles VALLET
Directeur du pôle Projets et Systèmes

Fiche complète

 

Confronter votre expérience et améliorer vos pratiques.

 

Assurer le lancement, le déroulement, et le pilotage des projets passe par une maîtrise outils et méthodes du management de projet.

 

Objectifs de la formation

  • Consolider ses acquis en matière d'outils de pilotage d'un projet sur tout son cycle de vie
  • Etre à même de choisir les outils qui sont les plus adaptés au projet à réaliser
  • Identifier les principaux facteurs clés de succès ou d'échecs d'un projet

Le programme

Pour qui ?

Chef de projet désireux de consolider le socle de compétences nécessaires pour piloter et réussir les projets qui lui sont confiés

Notre valeur ajoutée

Une approche résolument pragmatique et structurée, fondée sur des échanges d'expériences.

Préparer et lancer le projet

  • Contractualiser le produit final
  • La logique du projet
  • La structure du projet
  • L'organisation du projet
  • Construire et négocier le planning
  • La mise en cohérence des plans de charge des ressources allouées

 

Piloter le projet

  • Définir et suivre des indicateurs
  • Déterminer et engager les actions de pilotage
  • Apprécier l'efficacité des actions de pilotage

 

Assurer la réussite du pilotage d'un projet : les facteurs de succès

  • Prise en compte de l'information nécessaire au cadrage
  • Anticipation et pragmatisme : comment éviter d'être en situation de réagir alors qu'il est déjà trop tard ?
  • Formalisation e respect d'un système adéquat de communication de projet
  • Qualité de la relation client
  • Choix pertinent des outils de pilotage

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•En pratique

Dates des sessions :

15, 16 et 17 sept. 2010

8, 9 et 10 mars 2011

20, 21 et 22 septembre 2011


Langue : Français

Lieu : Paris

Durée : 3 jours

Tarif : 1700 € H.T. 

Cette formation est éligible au DIF (soit 21 heures).

Renseignements : 01 55 80 50 60