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Manager en situation de crise

Parce que la crise est un évènement rare et exceptionnel, les managers sont rarement entraînés aux règles de management en situation de crise. Ils sont donc souvent incapables de coordonner un plan d’action et de gérer l’immédiat avec des collaborateurs en perte de repères. Interpréter le cycle émotionnel d’une crise, c’est favoriser les décisions rapides et pertinentes.

Prochaine session :

19 et 20 novembre 2008

Infos Pratiques

Durée : 2 jours

Tarif : 1390 € HT

Lieu : Paris

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Objectifs

Apprendre les mécanismes de déclenchement et d’évolution des crises
Développer vos capacités opérationnelles dans la conduite et la gestion des situations de crise
Prendre du recul pour exercer pleinement son rôle de manager
Comprendre le mode de fonctionnement de vos équipes en situation de crise

Vous êtes concernés

Manager qui ont la responsabilité d’une équipe de managers opérationnels
Responsable de filiale ou de division
Directeur de Business Unit
Responsable de site industriel
Directeur de Département

Programme

La démarche pédagogique du séminaire est de considérer que des compétences en coaching peuvent permettre aux managers de développer une meilleure conscience de leurs modes de fonctionnement et de leurs équipes et de mettre en œuvre des comportements adaptés aux exigences complexes de l’environnement.

Reconnaître les situations de crise vécues par les personnes

Repérer les résistances et les comportements associés à chaque phase de la crise

Identifier les compétences clés nécessaires et expérimenter les nouvelles postures de manager

Mettre en oeuvre les leviers émotionnels appropriés pour gérer la crise et se donner les moyens de les intégrer dans sa pratique

Valider le processus et les indicateurs de sortie de crise

Intervenant

		Laurent ODDOUX
		Avec plus de 25 ans de carrière internationale chez IBM et une profonde connaissance du comportement humain, il réunit dans sa pratique les dimensions de business et de leadership. Il est conseiller auprès des équipes de direction sur la conduite du changement et coach pour dirigeants. Titulaire d’un Master en Gestalt, il est coach certifié par l’International Coaching Federation. Il intervient dans de nombreuses formations internationales sur l’accompagnement de crise, la performance du capital humain et la posture de coach pour managers.