Modélisation et simulation des systèmes complexes

• Comprendre la dynamique des projets complexes par les apports de la systémique et de la notion de complexité.
• Apprendre à modéliser et à construire des modèles de flux de ressources de vos projets.
• Tirer profit des modèles de simulation pour améliorer l’allocation et la planification de vos ressources.

• Responsable d’un portefeuille de projets
• Gestionnaire de gros projets techniques
• Directeur de départements ou de business units

Pourquoi modéliser les systèmes complexes ?

La Modélisation
Dynamique des systèmes et logique floue appliquée aux systèmes complexes

Exemples détaillés de modélisation dynamique

Réorganisation et management par la valeur dans les systèmes complexes

Test par simulation des alternatives de gestion et de planification

A l’issue du séminaire, les participants sont en mesure de voir comment la vision systémique et sa concrétisation en un modèle de simulation permettant d’évaluer et d’améliorer leurs politiques stratégiques de gestion des ressources, leur prévision des crises et la réorganisation nécessaire dans la gestion de grands projets techniques.

Méthode :
L’intervenant utilise la dynamique des systèmes de Forrester réalisée au moyen de l’outil des graphes cinétiques flous dont il est l’inventeur.
S’appuyant sur des cas réels, les participants utilisent une méthode de modélisation et de simulation pour comprendre comment créer et améliorer des modèles et des scénarios prospectifs de gestion des ressources.
Alternance d’exercices, de discussions et d’apports théoriques.