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Outils de pilotage de la propriété industrielle

Les droits de propriété industrielle sont des actifs stratégiques quelle que soit la taille ou le secteur d’activité de votre entreprise. C’est pourquoi, vous vous devez de mettre en place un management stratégique de vos actifs en développant des techniques pour construire, mesurer et optimiser votre politique de Propriété Industrielle.


Prochaine session :
  • 16 et 17 décembre 2008
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    Infos Pratiques

    Durée : 2 jours  
    Tarif : 1300 € HT  
    Lieu : Paris  
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    | Conditions générales de ventes


    Objectifs

  • Recenser efficacement tous les composants de votre portefeuille de PI et garantir la validité de vos droits
  • Apprendre à évaluer financièrement vos actifs de Propriété Industrielle
  • Optimiser votre politique de protection de vos brevets


  • Vous êtes concernés

  • Responsable R&D
  • Directeur Propriété Industrielle
  • Responsable Bureau d’études
  • Responsable Propriété Industrielle
  • Responsable Marketing


  • Programme

    Construire et mesurer votre portefeuille de propriété industrielle

  • Recenser tous les composants immatériels de votre portefeuille de PI
  • Quelle méthode pour prendre en compte vos actifs de PI ?
  • Etes-vous sûr de la validité de vos droits de PI ? Comment remédier aux risques ?
  • Quelle méthode pour gérer des actifs de PI ?

    Construire votre boîte à outils

  • Elaborer un référentiel d'évaluation de vos actifs de PI ?
  • Analyser votre tableau de bord et classifier vos brevets et autres droits de PI
  • Analyser votre tableau de bord et classifier vos brevets et autres droits de PI
  • Evaluer financièrement votre portefeuille brevets

  • Optimiser votre politique de PI

  • Céder, renoncer ou étendre à l'international la protection donnée par un brevet : prendre la bonne décision
  • Valoriser en interne vos recherches grâce à votre tableau de bord et mieux maîtriser votre budget de PI
  • Restriction budgétaire, rachat, mutation de votre activité... Comment utiliser votre tableau de bord pour faire face à ces situations de crise ?


  • Intervenants

      Pierre BREESE

    Physicien et juriste, il est diplômé du Centre d’Etudes Internationales de la Propriété Industrielle et mandataire européen en brevets et en marques. Il dirige la société de conseil en Propriété Industrielle Breese Derambure Majerowicz. Auteur de  « Stratégies de Propriété Industrielle » et de « L’évaluation des droits de propriété industrielle », il est également chargé d’enseignements à l’Ecole des Mines, l’ENST, l’ENSAM et HEC.

     
      Alain KAISER

    Contrôleur de Gestion puis Directeur Financier de diverses sociétés telles que Caterpillar, Packard Bell NEC, il a acquis une solide expérience des transactions de droits de PI. En 2003, il devient Responsable du Département Stratégie et Gestion des Actifs de Propriété Intellectuelle du cabinet.



     
     
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