Formation, conseil et accompagnement pour le développement
professionnel des personnes, des équipes et des organisations
Innover est fondamental pour toutes les entreprises. En effet, c’est l’un des moyens pour acquérir un avantage compétitif. L’ambition de cette gamme, est de vous aider à placer l’innovation et la créativité au cœur de vos stratégies et de vous accompagner dans votre capacité à créer et innover.
Organisation et management du processus.
De la naissance d’une idée à la réalisation d’un produit, le chemin est souvent long et aléatoire. C’est pourquoi, vous devez piloter, organiser et soutenir votre politique d’innovation. Pour optimiser ce pilotage, il est nécessaire de maîtriser à la fois le management, l’évaluation et la gestion de portefeuille des projets en R&D et d’intégrer les fonctions de la veille au sein de votre processus d’innovation.
Pour qui ?
Responsable des principales fonctions contributrices à l’innovation : R&D, marketing, ingénierie, veille, stratégie, …Notre valeur ajoutée
Un inventaire complet des écueils à éviter dans le pilotage du processus d’innovationLa vision par processus de l'innovation
La performance du processus d'innovation : vision globale
L'alignement stratégique de l'effort d'innovation
L'organisation et le pilotage de l'amont du processus d'innovation
Le management des projets de R&D
L'évaluation des projets de R&D
Gérer le portefeuille de projets de R&D
Intégrer les fonctions de veille dans le processus
Synthèse et conclusion
Autres formations recommandées
Dates des sessions :
10,11, et 12 déc.2008
27, 28 et 29 mai 2009
23, 24 et 25 sept. 2009
9, 10, 11 déc. 2009
Langue : Français
Lieu : Paris
Durée : 3 jours
Tarif : 1900 € H.T.
Renseignements : 01 55 80 50 60